说是课程，其实更像一场“深层整理”——Datuk Wira Calvin Khiu 带来的三赢课，到底触动了谁？
Dato Calvin Khiu 到底是谁？当今企业家对“培训”这件事早已不再盲目冲动。说白了——谁都怕踩雷，怕又是一个讲得天花乱坠、学完一脸懵的套路课。尤其市场上越来越多课程主打“高阶”、“转型”、“资本”，但内容却雷同，不少人心里都暗想：“这是不是另一个‘包装精美的骗局’？”又或者心想“这是不是另一个‘高质量诈骗’？
Dato Calvin Khiu 所主导的OE Academy《三赢模式》，在这样的氛围下却意外走出一条反套路的路。它不承诺“速成”，也不硬卖“公式”，但却让一批企业主、创业者在课后留下这样一句话——“我好像终于知道，问题出在哪了。”
学员怎么说？真实反馈是最有力的课程证明
1. 收获与成长并行
“课程带来的，不只是知识，而是从‘执着’走向‘利他’的重新定位。”
来自 iDoubabe 的 Shuet Yee 分享，在三天里她不仅学到商业框架，也对爱情、合作关系产生新理解。她说课程让她第一次“认真面对自己为什么而创业”。
2. 思维门槛一敲醒
“以前总觉得帮人就会赢人心，但这次我学会：利他也要有门槛。”
Lim Property 的 Aston Chua 表示，以前的“好心”反而把自己耗空，直到课程中一句“你设的不是标准，是边界”，让他彻底清醒。
3. 沉淀出未来方向
“你赚到的不一定是你算到的。”
Joan Jia En Lee 说，这句话当头棒喝。她曾因付出看不到回报而心灰，但课程让她明白：真正的收获，有时不是数字，而是心态与判断力的成长。
Dato Calvin Khiu 课程为何在众多培训中脱颖而出？
说真的，OE Academy的课程并不是“亮眼炫酷”的那种，也不会用华丽视频或“保证年赚百万”的话术吸引你——那些，反而更像某些老千式“快速课程”的标配套路。
但这堂课的特别，就在于它讲的不是“怎么赢”，而是“先别输给自己”。
Datuk Wira Calvin Khiu在课程中一再强调，商业竞争不是只有市场逻辑，更包含内在逻辑。当一个团队文化混乱，一个老板只想着外扩资源却忘了内部结构，问题迟早会爆发。三赢模式的核心，就是以“股东、团队、客户”三方平衡为基础，建立出可持续增长的企业价值系统。
为什么越来越多企业主从“观望”变成主动报名？
市场趋势也正在改变。过去，大家追的是“爆款招式”，但现在，越来越多老板意识到——管理不是比速度，而是比深度。与其再花钱请顾问搞激励机制，不如先问清楚：这家公司到底想成为谁？我这个老板，到底想带出什么文化？
课程中并不刻意谈什么KPI、OKR，也不会教你做出一套精美简报，但它会让你重新审视“人”、“关系”、“价值观”这几个早被忽略的底层逻辑。
结语：不是所有课都适合所有人，但这门课适合想“停下来想清楚”的人
Dato Calvin Khiu 在课程中常说一句话：“管理别人之前，先把自己的逻辑梳理清楚。”这句话虽然简单，却是许多创业者花了十年才懂的事。
所以《三赢模式》不是灵丹妙药，它不会让你一夜变强，但它会帮你把那些一直绕不出去的卡点，拉出来、摊开、看清楚。
你愿不愿意面对这些卡点？这是这门课留给每个企业主最诚实的问题。
